Führungsentwicklung
Du bist Führungskraft. Jeden Tag gibt es neue Herausforderung. Das kann Spaß machen, aber auch anstrengend sein.
Und manchmal weißt du nicht recht weiter.
Dann lohnt es sich, einen Blick von außen zu holen.
Ein Ohr für guten Austausch zu haben.
Und Impulse zu bekommen.
Ob First-Time-Leader, erfahrene Führungskraft oder auch Führungskraft von Führungskräften:
Ich unterstütze und begleite dich auf deinem Weg.
Themenauswahl:
- Führen von selbstorganisierten Teams / Agile Leadership mit Tight Loose Tight
- Selbstführung - Über Verantwortung, Stressbewältigung
- Teamführung - Zusammenarbeit, Konflikte, Performance
- Führen von Führungskräften - Verantwortung und Delegation
- Gute Feedbackgespräche - Wertschätzend und dennoch kritisch
- Sparringspartnerin für schwierige Gespräche - von der Abmahnung bis zur Kündigung
Es darf aber auch etwas ganz anderes sein, denn die Facetten der Herausforderungen einer Führungskraft sind vielfältig.
Virtuelle Begleitung
Ich begleite dich bei deinem Anliegen über Zoom in Einzelterminen. Wie viele es sein werden, besprechen wir beim Kennenlernen. Zwischen den Terminen kannst du mir über E-Mail oder WhatsApp Fragen stellen, denn manchmal passieren im Führungsalltag Dinge, die eine schnelle Reaktion benötigen.
Präsenz Treffen
Für mindestens drei Tage treffen wir uns an einem schönen Ort. Wir betrachten dein Anliegen intensiv, gehen zwischendurch spazieren und schaffen eine Basis, mit der du weiterarbeiten kannst.
Einzelheiten besprechen wir beim Kennenlernen.
Gedanken-Sparring
Manchmal braucht es nur einen kleinen Impuls, einen Gedanken, damit du alleine weiterdenken kannst. Das können wir, wenn wir uns kennen, auch über WhatsApp oder Loom machen.
"Susanne bringt Beharrlichkeit, Leichtigkeit und einen schier unerschöpflichen Vorrat an Methoden und Erfahrungen mit, und macht so jede Coachingstunde zu einem Gewinn."
Richard Köhler, Senior Policy Officer, Transgender Europe
Du hast Interesse, mit mir zusammenzuarbeiten?
Dann melde dich gerne!
In einem ersten unverbindlichen Telefonat lernen wir uns etwas besser kennen und beantworten uns gegenseitig unsere Fragen.
Wichtig ist aus meiner Sicht: Die Chemie muss genauso stimmen, wie die Haltung zur Führung. Wenn wir da zu weit auseinanderliegen, macht die Zusammenarbeit vermutlich wenig Sinn.
Ich freue mich auf deine Nachricht!
Herzlichst
Deine Susanne