Dein Team läuft nicht in die richtige Richtung?
Ich helfe Dir, die Führung zu übernehmen.
Du möchtest selbstbestimmt führen, ohne kontrollieren zu müssen?
Du wünschst Dir Raum für strategische Führungsarbeit?
Du willst mit Deinem Team Ziele schneller und effektiver erreichen?
Ob First-Time-Leader, erfahrene Führungskraft oder auch Führungskraft von Führungskräften – Teamführung ist eine tägliche Herausforderung.
Als Sparringspartnerin unterstütze ich Dich bei folgenden Zielen:
- Agiles Leadership: Effektives Führen in dynamischer & komplexer Arbeitsumgebung mit Tight Loose Tight
- Gesunde Selbstführung: Vom Mikromanagement zu strategischer Führung
- Effektive Teamführung: Performancesteigerung durch Freiheit und Vertrauen
Das Wort Vertrauensvorschuss gibt es in der norwegischen Sprache nicht.
Entweder ich vertraue Dir oder ich vertraue Dir nicht.
Das gilt auch für Teamführung.
1:1 Beratung
Wir analysieren Deine Rolle als Führungskraft – vor welchen Herausforderungen stehst Du? Welche Ziele willst Du erreichen? Wir entwickeln gemeinsam einen individuellen Fahrplan für Dich. Unsere Treffen finden regelmäßig via Zoom statt. Für Fragen und Herausforderungen, die im Führungsalltag einer schnellen Reaktion bedürfen, bin ich für Dich über E-Mail oder WhatsApp erreichbar.
Prime Time
Wir nehmen uns Zeit für Dich! Für bis zu drei Tage treffen wir uns an einem Ort Deiner Wahl, an dem wir gerne zwischendurch raus in die Natur können. Dort sprechen wir über Deine aktuellen Herausforderungen und entwickeln konkrete und schnell umsetzbare Lösungen.
Gedanken-Sparring
Du steckst in einer Gedankenschleife fest? Ich gebe Dir die passenden Impulse, um auszusteigen. Nach unserem virtuellen Kennenlernen sind wir per E-Mail oder Sprachnachricht verbunden. Ich schicke Dir Impulse und Denkanstöße, die Dir eine neue Perspektive auf Deine Situation erlauben.
Klingt gut? Vereinbare ein Strategiegespräch.
Systemtheorie und Tight Loose Tight
Der Kern meiner Arbeit ist die Systemtheorie, die ungünstige Kulturmuster und ineffiziente Strukturen aufzeigt, vor allem aber das Führungsprinzip “Tight Loose Tight” aus Norwegen. Es basiert auf drei Schritten:
Tight - bildet gemeinsam Hypothesen, wie ihr zum Ziel kommen könntet
Loose - lass Dein Team die Hypothesen testen
Tight - besprecht, welche Erfahrung gemacht wurden
Von der Umsetzung Deiner Unternehmensstrategie bis hin zur Steuerung von Change Vorhaben oder dem Führen von selbstorganisierten Teams: Tight Loose Tight greift überall dort, wo es eine hohe Dynamik und Komplexität gibt. Im Gegenteil zu der agilen Methode Scrum, die fast ausschließlich im IT-Bereich funktioniert.
Nähere Infos gibt es in meinem Artikel "Tight-Loose-Tight: Was wir aus Norwegen über Führung lernen können" und in der ICH & WIR Akademie.